La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Susana Llombart, Directora de Zona Balears
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Charo González, Directora de Centro de Banca de clientes de Ibiza y Formentera
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Nati Rodríguez, Directora de Centro Banca de clientes Mallorca Este
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Vanessa Mira, Directora de Instituciones Territorial Este
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Felicidad Pujante, Responsable Red de Agentes Territorial Este
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Anabel Andreu, Planificación Patrimonial de Banca Privada
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Cristina Domínguez, Dtora. Red Soluciones Empresariales Regional Este
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Ana Navarro, Responsable de Servicios Jurídicos Territorial Este
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Elena Sánchez, Comunicación, RSC y Relaciones Institucionales
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
Rosa García, Unit Partner Talento y Cultura Territorial Este
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.
La entidad ha identificado tres áreas sobre las que actuar para potenciar el talento femenino de la organización. La primera de ellas se centra en la eliminación de sesgos inconscientes en los procesos de selección. El segundo de los puntos consiste en visibilizar el talento femenino para facilitar la promoción a puestos de mayor responsabilidad a las mujeres con mayor potencial. La última línea de trabajo se denomina igualar el campo de juego y consiste en una serie de iniciativas que equilibran las oportunidades entre hombres y mujeres.