Fútbol
Pablo Ortells: "El grueso del límite salarial está invertido"
El director de Fútbol del RCD Mallorca afirma que el club ha destinado lo que se ha necesitado para tener la plantilla que deseaban
"Guille es un centrocampista moderno: tiene piernas, calidad, es capaz de superar líneas en conducciones, último pase y llegada

Pablo Ortells, junto a Alfonso Díaz, este miércoles en rueda de prensa. / MANU MIELNIEZUK

El director de fútbol del RCD Mallorca, Pablo Ortells, ha considerado tras el cierre del mercado de fichajes que la plantilla confeccionada por el club es "amplia y competitiva para cumplir objetivos". "Hemos tratado de construir una plantilla competitiva para la categoría. Tenemos un cuerpo técnico nuevo y queremos ser protagonistas. El día a día va a marcar dónde vamos a estar. Tenemos muchas ganas de competir e ilusión por hacer las cosas bien. Tenemos plena confianza en que tenemos una plantilla amplia para conseguir los objetivos", ha explicado.
Sobre la inversión de la entidad, Ortells ha asegurado que se ha cubierto prácticamente todo el límite salarial: "Nosotros hemos invertido lo que hemos necesitado para tener la plantilla que tenemos, siempre dejamos algo para invierno, pero el grueso del límite salarial está invertido ahora".
"No te sabría decir el porcentaje, pero al final lo que hemos invertido es lo que necesitábamos para tener la plantilla que queríamos tener. Siempre dejas algo por si surge alguna cosa. El grueso del límite salarial está invertido ahora. Tenemos muchos jugadores y de sobra para competir. Queremos que la gente disfrute del Mallorca, que es muy importante esta temporada", ha añadido.
Ortells, cuestionado sobre si la temprana venta de futbolistas como Muriqi ha ayudado a acelerar el mercado del Mallorca, ha afirmado que les ha permitido tener más margen. "Normalmente siempre tratas de encajar los tiempos en el fútbol, que no es sencillo. Poder hacer las salidas siempre te da la capacidad de poder ir firmando jugadores. Cuando los firmas antes porque tienes el espacio dentro del límite salarial es más sencillo en ese supuesto. A veces los tiempos cuadran mejor y a veces no, depende de cada situación en particular. Esta vez sí que nos ha ayudado en cuanto a los jugadores que queríamos incorporar a avanzarnos en el mercado", ha informado.
La amplitud de la plantilla es una de las virtudes del equipo esta temporada, ha resaltado. "Las 29 fichas no sé hasta dónde cortas de jugadores del filial o no. Queríamos tener una plantilla amplia. Hay parones de selecciones en los que puedes perder jugadores, hay lesiones, sanciones… Queríamos que el míster tuviera recursos, que haya una competencia sana que les haga crecer y procesar. En ese sentido estamos tranquilos".
Otro factor clave ha sido la continuidad de piezas importantes del curso pasado, como Pablo Torre o Martin Valjent: "Siempre les hemos manifestado desde el principio que eran jugadores muy importantes para el proyecto Mallorca. Son buenos jugadores para Primera, imagina para Segunda. Lo principal es la disposición de las partes, más allá de temas económicos. El club les ha mostrado mucho interés en seguir en este proyecto y ellos han mostrado interés en querer seguir en este club".
La última incorporación del club, Guille Fernández, es una apuesta de "presente y futuro". "Tiene piernas, tiene calidad, es capaz de superar líneas en conducciones, último pase, llegada…. en cualquier posición puede jugar. No sé si llamarlo 'overbooking'. Tenemos muy buenos mediocampistas y todos deben trabajar para intentar convencer al míster", ha destacado.
Alfonso Díaz: "Hay que cubrir una diferencia de 50 millones de diferencia de ingresos con Primera"
Alfonso Díaz, CEO Corporativo del Mallorca, ha explicado que el club ha tenido que afrontar una pérdida de ingresos de 50 millones en comparación a Primera. "Hemos utilizado el límite salarial que prácticamente teníamos, siempre se deja algo para el invierno. El dinero de las ventas de jugadores no es exactamente lo que llega al club. Hay que cubrir una diferencia de 50 millones de diferencia de ingresos con Primera. Esta pérdida se produce en una temporada, mientras que la venta de jugadores la cobras en dos o tres. De manera sencilla, prácticamente tenemos el 50% disponible para utilizar de las ventas de jugadores. No es todo tan bonito como puede parecer viendo las cifras de ventas", ha explicado.
Cuestionado acerca de la viabilidad del proyecto, ha explicado el método de control de LaLiga: "Cuando se desciende hay que presentar un plan a dos años. No quieren que haya clubes que gasten todo en una primera temporada con posibilidad de que no asciendas. Se tienen que poder pagar los contratos que estás firmando en una segunda temporada si no subes. Todos los jugadores que hemos fichado tienes que poder pagarlos el año que viene".
El directivo del Mallorca ha asegurado que el club está preparado en caso de no lograr el ascenso. "Obviamente otra temporada más en Segunda hay que planificarlo muy bien. Durante estos cinco años en Primera se han hecho las inversiones adecuadas. Desgraciadamente se ha dado el descenso y el club tiene un patrimonio para rehacerse. Pensamos en 2-3 años y tenemos que estar preparados. Cuando ocurra, si es que pasa, volveremos a hablar", ha concluido.
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