Después del diagnóstico

Hace unos días leí un excelente artículo de José Félix Pons de Villanueva sobre la situación de Mallorca. Como otros publicados durante los últimos años, describe con claridad una realidad que todos reconocemos. Después de leerlo pensé que probablemente hemos llegado a un punto en el que el diagnóstico ya no necesita demasiadas explicaciones. La cuestión ya no es el diagnóstico. La cuestión es qué hacemos a partir de ahora.

Como cirujano he aprendido que llega un momento en el que seguir perfeccionando un diagnóstico deja de cambiar las cosas. El paciente ha consultado a distintos especialistas, dispone de todas las pruebas y comprende perfectamente cuál es su enfermedad. A partir de ahí deja de preguntar qué tiene y quiere saber cuál es el tratamiento, quién va a dirigirlo y cuándo empezará. Esa conversación no resuelve el problema por sí sola, pero devuelve la confianza porque existe un proyecto y alguien dispuesto a asumir la responsabilidad de llevarlo adelante. Mientras escribía estas líneas no podía dejar de pensar que Mallorca ha llegado exactamente a ese mismo momento.

Convivimos cada día con los problemas: la movilidad, unas infraestructuras que hace tiempo dejaron de crecer al ritmo de la población y del número de visitantes, la dificultad para acceder a la vivienda, la presión sobre el territorio y unos servicios públicos sometidos a una demanda creciente. En 2025 el aeropuerto de Palma registró 33.806.427 pasajeros. Esa cifra explica por sí sola hasta qué punto la isla ha cambiado en muy pocos años.

Estoy convencido de que quienes gobiernan las Islas Baleares conocen mucho mejor que cualquiera de nosotros la complejidad de estos desafíos y trabajan sobre ellos. Precisamente por eso creo que ha llegado el momento de compartir con la sociedad cuál es el proyecto para Mallorca.

Me gustaría pedir respetuosamente al Govern de les Illes Balears que, antes del próximo verano, presentara públicamente ese proyecto. Me refiero a una visión de conjunto que permita entender qué decisiones consideran prioritarias, cuáles pueden ponerse en marcha a corto plazo, cuáles exigirán más tiempo, qué inversiones resultan imprescindibles y qué modelo de isla quieren construir durante las próximas décadas.

Los ciudadanos no necesitamos participar en cada decisión técnica, pero sí comprender el camino que se propone, porque es mucho más fácil asumir decisiones difíciles cuando se conocen sus objetivos y sus plazos.

Ese ejercicio de transparencia mejoraría la calidad del debate público y ayudaría a evitar que la frustración termine dirigiéndose hacia quienes nos visitan.

El turista no ha diseñado nuestras infraestructuras, nuestras carreteras ni nuestro modelo territorial. Mallorca ha sido un éxito extraordinario y ahora nos corresponde administrarlo con inteligencia, decidir cuáles son nuestros límites y preservar aquello que hace de esta isla un lugar único.

Anoche, durante una cena con unos amigos que viven fuera de Mallorca, alguien dijo una frase que seguramente todos hemos pronunciado alguna vez: «Esto es un paraíso». Mientras le escuchaba pensé que tenía razón y comprendí por qué estaba escribiendo este artículo. Me resisto a aceptar que acabemos considerando inevitable un deterioro que todavía podemos evitar si somos capaces de anticiparnos y actuar con una visión compartida.

Por eso escribo estas líneas. No para añadir un diagnóstico más, porque ese trabajo ya está hecho, sino para pedir que demos el siguiente paso. Los ciudadanos ya conocemos los problemas; ahora necesitamos conocer el proyecto, sus prioridades y un calendario razonable para desarrollarlo. Una sociedad acepta decisiones difíciles cuando comprende hacia dónde se dirige y confía en quienes las toman. Esa confianza nace de compartir un proyecto y de asumir el compromiso de llevarlo adelante.

Quizá esa sea hoy la responsabilidad más importante de quienes tienen el privilegio de gobernar Mallorca.